倪光南：开源步伐加速 民族品牌机会增多

微软OS累积下来的问题和开源的趋势，从正反两个方向上推动着开源平台建设的加速。倪光南，这位一直站在开源和民族品牌建设前沿的老人，言谈中露出一丝欣慰之情。

微软OS累积下来的问题和开源的趋势，从正反两个方向上推动着开源平台建设的加速。倪光南，这位一直站在开源和民族品牌建设前沿的老人，言谈中露出一丝欣慰之情。

中国工程院院士倪光南

搜讯网：倪老，感谢您接受搜讯网的访问。UOF标准自2007年推出到现在，已过去了一年半时间，国产软件在利用这一标准方面进展如何？如何推动这一标准的普及？

倪光南：UOF是2007年4月成为国家标准的。近一年半来，国产Office软件在支持UOF方面有了很大提高，中联部信息中心等一些单位也在信息系统中进行试点应用，并在使用过程中不断改进，希望在年内使UOF能首先满足政府公文应用的需求。为了便于推动这一标准的普及，中国电子技术标准化研究所和国产Office企业也在做UOF标准符合性认证的工作，如果UOF的试点应用和标准符合性认证取得了较好的进展，UOF就可以从政府部门的公文应用开始进行推广了。

搜讯网：现在Linux发展很快，但感觉国内的步子还不够快。您认为在推动Linux方面，政府、企业和社会各界应该继续在哪些方面努力？

倪光南：今年四月，根据《国家中长期科学技术发展规划纲要（2006－2020年）》制定的“核高基”重大专项已经付诸实施，基础软件就是该专项的重要部分，其中最重要的是操作系统，而国产操作系统正是基于Linux或与Linux兼容的。通过“核高基”重大专项，政府对于以Linux为代表的开源软件将有很大的支持。今天，发展自主操作系统已成为我国今后一个时期的战略方针，在“核高基”专项的带动下，Linux在中国的推广将会大大加快。同时，各界对于信息安全和软件正版化的要求也将越来越迫切，这都会加速Linux在中国的推进步伐。

搜讯网：Windows现在的补丁越来越多，有人认为Windows的架构已经完全过时，主张微软应该抛弃Windows老架构和设计理念，重新开发新的操作系统，您对此怎么看？

倪光南：作为PC的操作系统，Windows和Linux属于同一水平，但Windows有垄断市场的优势，有人们习惯使用的优势，使Linux与它竞争很困难。但Windows的新版本Vista价格高，对硬件要求高，与老版本兼容性不好，这是推广Linux的一个机遇。Windows补丁多、资源消耗多的问题在Vista版本上比较突出，是否能在下一个版本中得到改善，现在还不清楚。作为PC的操作系统，无论是Windows还是Linux都会继续存在和发展，不过，今天在网络环境下，趋势是：软件向服务发展，单机软件向网络软件发展，非PC的网络设备（如手机和互联网设备等）的作用越来越大，所以，PC操作系统的地位将逐渐降低。

搜讯网：《反垄断法》已实施，您对《反垄断法》实施之后在IT业界的影响有些什么预测？

倪光南：虽然《反垄断法》并不针对外国跨国公司，但是在中国IT业界，许多重要领域被外国跨国公司所垄断，因此《反垄断法》必然会涉及到它们。过去，因为没有《反垄断法》的制约，它们在中国滥用市场支配地位比在发达国家更为严重，这阻碍了中国本国IT产业的发展。现在有了《反垄断法》，它们将会受到一定的制约，这有利于中国本国IT企业的发展。当然，《反垄断法》能否落实，还需要看今后的实践。例如，对于桌面操作系统和办公软件领域的垄断者——微软，很多发达国家都对它滥用垄断优势的行为发起了诉讼，甚至处以重罚，类似的行为在中国也存在甚至更为严重。现在有人议论说，微软可能会成为反垄断的“第一被告”。由于中国还缺乏反垄断的经验，《反垄断法》有关的配套法规和组织机构还都在完善之中，具体如何实施，有待于今后的实践来回答。但无论如何，有了《反垄断法》会帮助IT业界建立健康竞争的环境。

搜讯网：现在的联想在走品牌和规模的路，在技术研发方面，主要电子器件、芯片和基础软件等核心技术已被少数企业所垄断，您认为像联想这样的企业还有突破的空间吗？

倪光南：大家知道，在IT行业常用“微笑曲线”来表明利润分布规律。也就是说，IT的高利润或是来自于“微笑曲线”的一头，即创新，比如掌握核心技术、标准等等，或是来自于“微笑曲线”的另一头，即品牌和规模，比如今天的联想等等大公司。当然，像微软、英特尔那样，兼有“微笑曲线”的两头，优势更大。

不过对中小公司来说，只能依靠创新挣钱，只有等它们发展壮大了，才能依靠品牌和规模挣钱。比如，联想的前身是“计算所公司”，从1984年底成立，发展到1989年底，因联想式汉卡创出了品牌，才改名为“联想集团”；其间，创出品牌用了约5年。到1995年左右，联想微机发展为中国第一、亚太第一，其间，形成规模用了约10年。所以，联想是通过10年时间，通过“产学研结合”，“技工贸一体化”，将联想式汉卡、联想系列微机等创新成果实现产业化，才获得了品牌和规模。

1995年以后，联想从“技工贸”转向“贸工技”，主要依靠品牌和规模挣钱。2002年后杨元庆掌权，强调“国际化”，进一步发展了品牌和规模。但是联想主营的PC业务，其CPU芯片和基础软件等核心技术都被跨国公司所掌握，因此受到了它们的制约，利润率无法和微软、英特尔等相比，如何突破它们的制约是联想需要研究的课题。

目前，联想、宏基等都是依靠品牌和规模、通过兼并来发展的。近来，苹果公司的Mac机在美国的PC市场份额增长到了第三位，它不是通过兼并，而是通过产品的创新。这说明，即使有了品牌和规模，仍应注重创新。显然，占有“微笑曲线”的两头，会比只占有一头好。