郭可尊表示:“我不觉得我是女强人,我是一个女性企业管理者。我想在作为总裁这个职务的话,确确实实要有很多的困难,你要战胜火。
有网友提问:“我不知道你喜不喜欢这个名字,他管你叫女强人?您是如何协调AMD各个部门关系的,您又遇到了哪些困难?哪些心得跟我们分享,为什么放弃稳定的科技工作者的职位?还有一个他说刚才看了杜拉拉升值记,您有没有对我们刚刚步入职场的新人进行分享?”
郭可尊表示:“我不觉得我是女强人,我是一个女性企业管理者。我想在作为总裁这个职务的话,确确实实要有很多的困难,你要战胜火,所以每天的工作都有这种感觉,那么我想我自己的体会,如何协调各个部门?各个部门之间确实会有很多问题,但是我觉得最大的、最重要的各个部门之间你要给他们足够的授权,他们能够发挥他们的才华,这是我们一定要提供给我们各个部门的主管,你有一个非常好的发展平台,使得他们能够把业务做大、做好。同时我自己还扮演的角色是时时刻刻站在他们的后面,一旦他们有困难的时候,你要扶他们,帮助他们。”
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