3.4 合同归档
经过确认生效的合同,进入合同归档管理模式。业务人员可以按照物资大类,签订时间,合同金额,供货厂家等信息进行组合查询。查看合同内容以及合同审批信息。 [newsad][/newsad]
3.5 合同信息统计
按照业务人员需要生成有关合同台帐及统计报表。
4. 库存管理
库存管理是物资供应的重要环节。实行网上库存管理,可以随时查看全油田的库存动态,科学管理库存,减少库存积压。同时由网上开具各类验收单,发料单。极大的减轻了业务人员的工作强度,也避免手工开具所带来数字误差,提高库存信息的准确性。
4.1 验收入库
根据合同要求货到二级单位生产现场或库房后,经过验收后,由二级单位采办站在网上开具物资验收单,填写实际到货数量后,上传到物资装备公司,进行审核,由业务人员填写该项物资的如库价格,生成正式验收单。
4.2 发料
对于直达生产现场的物资,系统在生成验收单的同时,生成相应的发料单,不形成库存。对于进入库存保管形式库存的物资。发料时,业务人员选择库存物资名称,形成发料单。填写发货数量,随即减少库存。
4.3 物资明细帐
库存管理所涉及的验收入库,出库发料,移拨,损耗等业务操作都自动记入物资明细帐,业务人员可以随时查看物资库存情况。
4.4 盘库
根据日清月结的要求,月末要对库存数据进行盘库处理,生成收发存统计表。由业务人员与库房物资进行核对,做帐帐相符,帐实相符。
5. 价格管理
建立油田主要生产物资价格体系数据库。实现历史价格查询,供应商报价查询,同行业采购价查询,为采购过程的招议标和商务谈判提供价格信息支持。
6.供应商管理
依据供应商市场准入制度,建立供应商数据库。包括准入供应商的基本信息,质量认证信息,准入产品信息,以方便对供应商进行有效管理。
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